Подотчетность в действии: Обзор 2019 года на сайте НМВУ
Составление годового отчета дает вам редкую возможность поразмышлять о своих достижениях и о том огромном объеме работы, который можно сделать за год.
На сайте НМВУсобрана сильная команда преданных своему делу людей, настолько сильная, что, несмотря на то, что COVID-19 разделил нас физически, мы остаемся на связи виртуально с помощью различных средств онлайн-коммуникации. Мы по-прежнему открыты для бизнеса - постоянно адаптируемся и внедряем инновации, чтобы справиться с трудностями, связанными с переносом наших мероприятий и встреч!
2019 год стал для нас большим годом, который начался с принятия Советом директоров в феврале наших Процедур и Руководящих принципов. С тех пор эти процедуры упоминались как организациями гражданского общества, так и другими независимыми механизмами подотчетности международных финансовых институтов как представляющие собой передовую международную практику по ряду ключевых показателей. На них также ссылался Азиатский банк развития при оказании технической помощи правительству Китая, и они служат образцом для механизмов рассмотрения жалоб китайских финансовых посредников и банков, инвестирующих за рубежом. В институциональном плане НМВУтакже подготовил проект и провел консультации по своим вспомогательным операционным процедурам, а также завершил разработку индивидуальной системы управления делами, которая позволит нам систематически обрабатывать и отслеживать жалобы и запросы на пересмотр, а также предварительные дела, которые мы рассматриваем, своевременно.
В 2019 году НМВУтакже обработал свой первый самостоятельно инициированный запрос, выполнив относительно уникальную функцию, предоставленную нам в соответствии с нашими полномочиями. Возможность самостоятельно инициировать запросы - это еще один инструмент в нашем арсенале, который служит для преодоления барьеров доступа. Если потенциальные заявители не могут получить к нам доступ, мы все равно можем вмешаться, когда возникают законные опасения по поводу проекта GCF . Наш самоинициированный запрос по самому первому утвержденному проекту GCF(в Перу) вызвал положительный и конструктивный ответ со стороны Секретариата GCF , и мы продолжаем следить за результатами этого запроса в 2020 году.
2019 год также стал важным годом для нашего мандата по наращиванию потенциала. Одной из ключевых новых функций, возложенных на НМВУСоветом директоров в сентябре 2017 года, является наращивание потенциала механизмов рассмотрения жалоб (МРЖ) организаций прямого доступа (ОДП). Все ПДР должны иметь ГРМ, и мы работаем над тем, чтобы эти ГРМ существовали в реальности, а не только на бумаге, и чтобы они полностью функционировали и были готовы рассматривать жалобы. Поскольку мы знаем, что не сможем провести очное обучение для всех GRM DAE, в 2019 году мы разработали подробные учебные модули онлайн, которые мы планируем сделать доступными в ближайшее время. Мы также начали нашу программу обучения с первого очного семинара в октябре 2019 года для 14 спонсируемых представителей ГРМ из ПДР, 5 самофинансируемых представителей ПДР и АЭ, а также ряда коллег GCF . Мы планируем развить эти усилия, организовав в 2020 году более масштабную конференцию для механизмов рассмотрения жалоб и подотчетности (GRAMs), а также другие планы по созданию практикующего сообщества (как только COVID-19 будет под контролем и снова станет безопасно проводить публичные собрания). Конференция GRAM - это совместная работа с 4 другими организациями, которые объединились с нами под знаменем Партнерства GRAM - инициативы, которую мы выдвинули в 2019 году как средство обеспечения лидерства для растущего сообщества практиков второго поколения в области подотчетности и возмещения ущерба.
В 2019 году мы также провели и совместно организовали ряд информационно-просветительских (внутри GCF) и информационно-разъяснительных мероприятий (для внешних заинтересованных сторон), запустили наш трехгодичный бюллетень "Redress Counts", сняли два коротких видеоролика для повышения осведомленности о нашей работе и пересмотрели нашу коммуникационную стратегию с учетом отзывов различных заинтересованных сторон, к которым мы обратились в ходе опроса.
Чтобы узнать больше о нашей работе в 2019 году и получить представление о нашей планируемой деятельности в 2020 году, ознакомьтесь с нашим Годовым отчетом за 2019 год! Вы также можете посмотреть виртуальную презентацию нашего годового отчета за 2019 год для Совета директоров GCF на сайте B25. Мы надеемся встретиться с как можно большим количеством заинтересованных сторон в 2020 году, как виртуально, так и лично (когда наступит подходящее время)!